Technical Turnaround

In elk innovatief bedrijf kan het voorkomen: een ontwikkeltraject dat vastloopt, projecten die uitlopen, het budget dreigen te overschrijden of technische uitdagingen die het team niet zelf weet op te lossen. Ook kan het zijn dat de manager van de research of ontwikkelafdeling onverwachts vertrekt waardoor (aan)sturing en continuïteit tijdelijk ontbreken.

​​

Met mijn ruime ervaring als technisch ondernemer, internationaal projectleider en manager van multidisciplinaire teams, kan ik snel inspringen om de leiding van de afdeling over te nemen. Ik analyseer razendsnel waar de knelpunten zitten, inhoudelijk, organisatorisch of procesmatig en breng structuur en duidelijkheid. Vervolgens stuur ik het team aan, stel prioriteiten en zorg voor praktische oplossingen zodat het project of de afdeling weer in beweging komt. ​Mijn aanpak is resultaatgericht en pragmatisch: ik combineer een frisse, onafhankelijke blik met hands-on betrokkenheid en brede technische kennis.

 

Of het nu gaat om het weer vlot trekken van een vastgelopen innovatie, het oplossen van technische problemen, of het tijdelijk invullen van de rol van R&D-manager, ik zorg ervoor dat er snel weer overzicht, grip en voortgang is. Zo krijgt uw organisatie de ruimte om door te groeien en succesvol te innoveren.

​

Ik werk een aantal dagen per week op locatie, waarbij ik de overige dagen flexibel vanuit mijn eigen kantoor ondersteun. U kunt rekenen op mijn volledige inzet en betrokkenheid, zonder een standaard 9-tot-6 mentaliteit. Ik ben bereikbaar wanneer het nodig is en zorg voor continuiteit.

​​

Het maandtarief voor deze interim-dienst bedraagt €12.000, maandelijks vooraf gefactureerd. De samenwerking is volledig flexibel: u kunt deze dienstverlening per maand verlengen of beëindigen, zonder opzegtermijn. Zo houdt u maximale controle over uw investering en blijft de continuïteit van uw organisatie gewaarborgd.

​